Profil de succèsSM
Il s’agit de considérer la personne dans son ensemble
Un CV (curriculum vitae) parfait ne signifie pas une adéquation parfaite avec un poste. Trop souvent, les entreprises ne recrutent qu'en fonction des connaissances et de l'expérience. Mais, ils négligent les compétences et les attributs personnels qui déterminent le vrai succès. C’est pourquoi les entreprises doivent créer des profils de réussite holistiquesSM pour un poste avant même de publier l’emploi.
Chez DDI, nous avons des dizaines d'années d’expérience dans l'aide aux entreprises pour développer des profils de réussite et s’assurer qu’elles placent les bonnes personnes aux bons postes. Le résultat ? Les gens sont opérationnels beaucoup plus rapidement. Ils contribuent davantage. Ils restent plus longtemps. Et cela crée un avantage concurrentiel.
Pourquoi définir le succès ?
Il n’est pas surprenant que 75 % des entreprises qui définissent des profils de réussite déclarent être en mesure de recruter les talents dont elles ont besoin, contre 32 % des organisations qui ne créent pas de profils.
Les organisations qui identifient des profils de réussite sont 4,8 fois plus susceptibles de se classer dans le top 10 % des concurrents en matière de talents de leadership.
Qu’est-ce qu’un Profil de succès ?
Un Profil de succès est une vision holistique de la réussite professionnelle. Chez DDI, nous avons défini quatre dimensions du succès : les connaissances, l’expérience, les compétences et les attributs personnels.
Le mot clé est holistique. Au cours de nos 50 années de recherche et d’expérience, nous avons souvent constaté que les entreprises concentrent leurs décisions de recrutement presque entièrement sur les connaissances et l’expérience. En gros, c’est ce que vous pourriez trouver sur un CV. Mais en réalité, les causes les plus courantes d’échec dans un rôle sont les compétences et les attributs personnels.
C’est là que nous pouvons vous aider. Nous vous aiderons à dresser un tableau complet de la réussite et à mettre l’accent sur les compétences et les attributs personnels. Ainsi, vous saurez que le candidat peut atteindre des performances optimales.
Les compétences : la base du succès
D’après les recherches de DDI, lorsque les compétences sont le fondement de leurs processus RH, 91 % des entreprises déclarent que leurs systèmes de sélection et de promotion sont plus équitables et que leurs initiatives de formation et de développement sont plus efficaces.
Chez DDI, nous abordons les compétences différemment. Comment ? Nous éliminons les suppositions. Grâce à des actions clés bien définies, observables et mesurables pour chaque compétence, chacun sait exactement ce qu'on attend de lui.
Obtenir une certification
Vous souhaitez devenir un expert de l'analyse de poste ? Nous sommes prêts à vous aider. Nous appelons notre processus de certification « Profils de réussite » : Card Sort, et il est conçu pour vous aider à définir rapidement ce qu'est le succès dans l’ensemble de votre entreprise.
Grâce à ce processus rapide et efficace, vous pouvez établir un lien clair entre les exigences d'un poste et les compétences requises. Et une fois que vous êtes formé, vous pouvez répéter le processus en interne aussi souvent que vous le souhaitez.
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Frequently Asked Questions About Success Profiles
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What is a success profile?
A Success Profile is DDI's comprehensive framework that describes what it really takes to succeed in a given role. A Success Profile is not just a list of qualifications, but also the behaviors, competencies, and attributes that predict long-term performance. It goes beyond what someone knows or has done to include personal qualities and capabilities that are often overlooked yet critical for success.
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How do you create a success profile?
To build one, organizations define the four dimensions of success: knowledge, experience, competencies, and personal attributes. Then they use job analysis tools, structured input like Card Sort or facilitated workshops, and observable, measurable key actions tied to each competency.
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Why is a success profile important for organizations?
Using Success Profiles helps organizations hire more effectively, get people into roles faster, and see greater productivity and retention. According to DDI research, companies that define success in this holistic way tend to outperform competitors in leadership talent acquisition and leadership effectiveness.
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What elements should be included in a success profile?
A robust success profile includes four core dimensions: the knowledge needed for the job, relevant experience, role-specific competencies (with behavior-based, observable indicators), and personal attributes that align with the organization’s values and leadership culture.
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Dans presque tous les appels téléphoniques que nous recevons aujourd'hui, nous entendons une demande familière : « Nous avons besoin mettre à jour notre modèle de compétences ». Mais il ne s’agit là que d’une question à court terme. Sur le long terme, beaucoup d’autres choses sont sur le point de changer.
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