Programme de développement du leadership à haut potentiel
Accélérez les leaders grâce à des programmes à haut potentiel
Vos hauts potentiels sont prêts à en redemander. S’ils ne voient pas de voie à suivre, ils n’attendront pas. En fait, les hauts potentiels sont 3,7 fois plus susceptibles de partir lorsqu’ils n’ont pas d’opportunités de grandir et de se développer.
Le bon programme pour les hauts potentiels ne se contente pas de reconnaître les talents. Il élargit, accélère et prépare les futurs leaders à relever de plus grands défis, à assumer de plus grandes responsabilités et à assumer des rôles de leadership essentiels.
Nous sommes là pour développer vos talents les plus prometteurs afin qu’ils restent engagés et se développent rapidement. Ensemble, nous aiderons vos futurs leaders à se préparer à ce qui les attend, avant qu’il ne soit trop tard.
En chiffres
Que veulent les leaders à haut potentiel ?
Les données Global Leadership Forecast de DDI indiquent comment les leaders à haut potentiel préfèrent apprendre.
83 Accompagnement
83 % souhaitent être coachés par des ressources de coaching internes ou externes.
66 Apprentissage formel
66 % souhaitent vivre des expériences d’apprentissage formelles pour développer leurs compétences.
62 Pratique des compétences
62 % cherchent des occasions de mettre en pratique leurs compétences en leadership.
Les données révèlent une image plus complexe de ce dont les talents à haut potentiel ont besoin pour rester : un travail valorisant, la confiance dans la haute direction, des opportunités continues de développement des compétences, des voies de croissance claires et un soutien quotidien au développement de la part de leurs managers.
L’essentiel du programme pour les hauts potentiels
Les talents à fort potentiel ont besoin de plus que de la reconnaissance. Ils ont besoin d’un développement ciblé qui les prépare à une plus grande responsabilité et les maintient engagés à long terme.
- Des voies claires pour la croissance : Les évaluations du leadership fournissent des informations sur les forces, les besoins de développement et la préparation à l’avenir, aidant ainsi les hauts potentiels à concentrer leur croissance et à se préparer pour la suite.
- Renforcement continu des compétences : Les affectations étendues, l’apprentissage par les pairs et les outils à la demande aident les meilleurs talents à acquérir les compétences nécessaires pour des rôles plus complexes.
- Coaching et accompagnement des managers : Les gestionnaires accélèrent le développement en préparant les leaders émergents à des responsabilités plus larges, en leur offrant un encadrement et en les mettant sur la voie du succès.
Exemple de parcours d’apprentissage
Voir un exemple de programme pour les hauts potentiels pour les travailleurs de première ligne
Nous avons créé de nombreux programmes qui aident les managers de première ligne à se préparer rapidement à assumer des rôles plus complexes, tels que directeur ou vice-président. Notre exemple de parcours montre comment vous pouvez préparer les leaders de première ligne à conduire le changement, à influencer les autres, à développer les talents et à relier l’exécution à la stratégie de l’entreprise lorsqu’ils envisagent des postes de niveau intermédiaire.
Ce cas suppose que les participants ont déjà acquis les bases du leadership et qu’ils sont prêts à acquérir des compétences avancées.
Dynamisez les programmes à haut potentiel grâce aux informations d’évaluation
L’un des défis auxquels sont confrontés les leaders à haut potentiel est d’effectuer des transitions rapides vers de nouveaux rôles. Avec si peu de temps pour acquérir de l’expérience, leur croissance dépend de la connaissance approfondie et personnelle de leur leadership pour affiner le développement.
Grâce à notre solide expérience dans l’évaluation du leadership, nous pouvons vous aider à amplifier les programmes de développement des hauts potentiels grâce à des évaluations intégrées. Avec des évaluations pour les leaders émergents jusqu’au PDG, vous pouvez identifier le potentiel, accélérer le développement, évaluer l’état de préparation, aider les leaders à s’épanouir dans de nouveaux rôles, et bien plus encore.
Exemple de parcours d’apprentissage
Voir un exemple de programme pour les cadres
Vous êtes intéressé par un programme à haut potentiel pour les leaders de niveau intermédiaire ou les cadres émergents ? Voici un exemple de parcours d’apprentissage montrant comment nous préparons ce groupe à des rôles plus élevés.
Découvrez comment vous pouvez former les cadres émergents pour qu’ils s’épanouissent en tant que leaders qui dirigent avec vision et jugement commercial, engagent les parties prenantes, connectent les talents à la stratégie et favorisent la transformation par la culture.
Besoin d’identifier vos futurs leaders ?
Les organisations ont besoin d’un moyen objectif et axé sur les données de comprendre le potentiel de leadership, la préparation à des rôles plus importants et la façon de construire un futur banc de leadership plus solide.
DDI aide les organisations à aller au-delà de l’intuition et de la performance grâce à des évaluations du potentiel de leadership fondées sur la science. Des données robustes fournissent une vision plus claire de l’effectif et permettent aux organisations d’accélérer l’accès des meilleurs talents à leurs premiers rôles de direction.
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Foire aux questions sur les programmes pour hauts potentiels
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Qu’est-ce qu’un programme de développement du leadership à haut potentiel ?
Un programme de leadership à haut potentiel est conçu pour accélérer le processus des personnes qui démontrent le potentiel d’assumer des rôles de leadership plus complexes. Ces programmes aident les leaders à haut potentiel à accélérer leur croissance, en les préparant à soutenir de nouvelles stratégies commerciales et à réussir dans leurs futures responsabilités.
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Comment les candidats sont-ils identifiés pour participer à des programmes de leadership à haut potentiel ?
Les candidats sont identifiés non seulement en fonction de leurs performances, mais aussi à l’aide de critères objectifs tels que les données des évaluations du leadership, le potentiel d’évolution rapide, la volonté de se dépasser et la capacité à relever des défis de plus en plus complexes.
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Quels sont les éléments clés d’un programme de développement du leadership à haut potentiel réussi ?
Les principaux éléments des programmes à haut potentiel de DDI comprennent des évaluations du leadership qui créent des voies claires pour la croissance, un feedback et un coaching personnalisés pour accélérer le développement, des affectations étendues qui poussent les leaders vers plus de complexité et un apprentissage à la demande pour combler les lacunes en matière de capacités.
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Quels sont les avantages de participer à un programme de leadership à haut potentiel ?
Les participants aux programmes de leadership à haut potentiel de DDI acquièrent des voies de développement plus claires, la capacité de gérer plus rapidement de nouvelles responsabilités ou plus, et une plus grande exposition aux priorités stratégiques de l’entreprise. Les organisations en profitent également en renforçant leur vivier de dirigeants et en retenant les talents émergents.