Programme de leadership stratégique

Préparer les leaders à un plus grand impact sur l’entreprise

La DDI Strategic Leadership Experience℠ est un programme immersif de deux jours qui prépare les cadres supérieurs aux décisions complexes et aux exigences concurrentes de rôles plus larges. Grâce à une pratique réaliste, les leaders acquièrent une expérience essentielle en renforçant leur confiance et leur préparation sans risquer d’apprendre dans le cadre de leur rôle.

  • Accélérer les leaders à haut potentiel : Laissez les cadres émergents relever les défis de l’entreprise avant d’obtenir une promotion.
  • Préparer les leaders aux transitions critiques : Donnez aux leaders opérationnels un moyen de s’entraîner à passer à des rôles plus stratégiques.
  • Renforcer les équipes de direction : Rassemblez les leaders pour relever les défis de la direction, explorer les opportunités et obtenir des informations partagées grâce à une simulation d’équipe immersive.
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En chiffres

Les rôles stratégiques font monter les enchères

Les hauts dirigeants doivent peser les priorités de l’entreprise, prendre des décisions avec des informations incomplètes et comprendre comment leurs choix affectent l’entreprise et les uns les autres. Un programme de leadership stratégique leur offre un moyen moins risqué de s’entraîner avant que les enjeux ne soient réels.

2 fois

AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE FINANCIÈRE

Les entreprises dotées d’équipes de direction alignées et efficaces ont presque 2 fois plus de chances d’obtenir des performances financières supérieures à la médiane.

McKinsey & Compagnie

88

MANQUE DE CONFIANCE DANS LES PIPELINES

88 % des organisations n’ont pas confiance dans leur pipeline de leadership, d’où l’importance de préparer les leaders à haut potentiel à des rôles plus larges avant que des lacunes n’apparaissent.

Prévisions sur le leadership mondial

94

APPLIED INSIGHTS DANS LES 30 JOURS

Les participants ont convenu que l’expérience de leadership stratégique de DDI leur avait fourni des informations sur le leadership stratégique qu’ils pourraient appliquer au cours des 30 prochains jours.

Données d’évaluation DDI

Quatre hauts dirigeants discutent d’une solution à un défi commercial ?fm=webp&q=65

Faites l’expérience de toutes les exigences du leadership stratégique

Les leaders ne se contentent pas d’apprendre le leadership stratégique. Pendant deux jours d’immersion, ils entrent dans l’équipe de direction d’une organisation en pleine mutation. Ils assument des rôles stratégiques, font face à l’évolution des défis de l’entreprise, prennent des décisions conséquentes, équilibrent des priorités concurrentes, explorent leurs styles de leadership et voient comment leurs choix affectent l’entreprise et les uns les autres.

L’expérience immersive comprime la pression et l’apprentissage d’une mission d’étirement à long terme en deux jours ciblés. Les leaders peuvent tester leur jugement, ajuster leur approche et se préparer avant que les enjeux ne soient réels.

PRATIQUE IMMERSIVE

Assumer des rôles de leadership stratégique

Les leaders acquièrent des connaissances approfondies sur quatre rôles de leadership spécifiques et apprennent à appliquer chacun d’entre eux aux défis de l’entreprise.

Architecte

Élabore un plan d’action à long terme ou un ensemble d’objectifs pour s’aligner sur la vision de l’organisation.

Calibrateur

Se tenir responsable et tenir les autres responsables d’un comportement éthique et d’une prise de décision courageuse qui soutient les intérêts de l’entreprise.

Défenseur du talent

Attirer, développer et retenir les talents possédant les compétences et les motivations nécessaires pour répondre aux besoins actuels et futurs de l’entreprise.

Mobilisateur

Développe et aligne de manière proactive les parties prenantes, les capacités et les ressources pour faire avancer les choses rapidement et atteindre des objectifs complexes.

Les participants ne passent pas leur temps à apprendre des cadres en théorie. Ils pratiquent le leadership stratégique en temps réel, découvrent ce qui est pertinent et trouvent comment l’appliquer à leurs responsabilités quotidiennes.

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Jour 1

Entrez dans le leadership stratégique

Les participants se joignent à une équipe de direction simulée pour définir une stratégie et la mettre en œuvre. Ils influencent les parties prenantes, prennent des décisions importantes et s’adaptent aux défis inattendus, puis réfléchissent grâce aux commentaires des pairs et à un défi d’équipe du jour au lendemain.

Jour 2

Diriger à travers la pression croissante

Au fur et à mesure que la pression monte, les participants communiquent leurs décisions, relèvent les défis liés aux talents et gèrent les conséquences à l’échelle de l’entreprise. Ils concluent en renforçant les perspectives à long terme, en échangeant les feedbacks des pairs et en s’engageant dans des actions.

Cela aide à préparer les leaders à ces rôles de niveau supérieur. Cela leur donne la confiance nécessaire pour prendre des décisions en temps réel, en direct, de manière non scénarisée. Lorsqu’ils partent, ils ont plus confiance en eux et sont mieux préparés pour ce qui les attend.

Steve Blanco, président et chef de la direction, MSA Safety

Prêt à vous lancer ?

Les cadres supérieurs doivent avoir de l’expérience dans la gestion des défis complexes de l’entreprise avant que les enjeux ne soient réels. Préparons-les.

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Foire aux questions sur les programmes de leadership stratégique

  • Qu’est-ce qu’un programme de leadership stratégique ?

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    Un programme de leadership stratégique prépare les leaders à penser et à agir au-delà de leur fonction. Il développe le jugement, la perspective de l’entreprise et les compétences en matière de prise de décision nécessaires pour des rôles de leadership plus larges. Les programmes de leadership stratégique les plus solides combinent l’apprentissage pratique avec des occasions réalistes de définir une orientation, d’évaluer des priorités concurrentes et de relever des défis commerciaux complexes.

  • À qui s’adresse un programme de leadership stratégique ?

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    Un programme de leadership stratégique est conçu pour les cadres supérieurs, y compris les directeurs, les vice-présidents et les chefs d’unité commerciale, ainsi que pour les cadres émergents et les leaders fonctionnels à haut potentiel qui se préparent à des rôles plus larges au sein de l’entreprise. Les organisations peuvent également utiliser la formation en leadership stratégique pour renforcer une équipe de direction existante ou accélérer les leaders dans des transitions de carrière critiques.

  • Que se passe-t-il pendant l’expérience de leadership stratégique DDI ?

    Basculer la flèche

    L’expérience de leadership stratégique DDI est une simulation d’entreprise immersive de deux jours. Les participants travaillent en petits groupes en tant qu’équipes de direction pour définir une stratégie, réagir au changement, influencer les parties prenantes, relever les défis liés aux talents et prendre des décisions à fort enjeu. Ils explorent leurs styles de leadership et utilisent les commentaires de leurs pairs pour identifier des actions ciblées afin d’améliorer leur façon de diriger.

  • En quoi un programme immersif de leadership stratégique diffère-t-il d’une formation en leadership traditionnelle ?

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    La formation traditionnelle en leadership se concentre souvent sur les concepts et la discussion. Un programme immersif de leadership stratégique place les leaders face à un défi commercial réaliste où ils doivent appliquer leurs compétences sous pression. Les participants prennent des décisions, en subissent les conséquences, ajustent leur approche et acquièrent une pratique concentrée sans les risques d’apprendre dans un rôle réel dans l’entreprise.

  • Quand une organisation devrait-elle utiliser un programme de leadership stratégique ?

    Basculer la flèche

    Les organisations doivent utiliser un programme de leadership stratégique lorsqu’elles ont besoin d’accélérer le développement de talents à fort potentiel, de préparer les leaders à des rôles au sein de l’entreprise ou de renforcer la façon dont une équipe de direction travaille ensemble. Il peut également fournir une expérience de développement ciblée pour une retraite de cadres, une conférence sur le leadership ou un programme d’accélération.