AI Leadership Series
Develop Leadership Skills in the Age of AI
AI is exposing leadership gaps as organizations work to turn new technology into business results. Leading in the age of AI requires leaders to translate AI strategy into action while helping teams navigate uncertainty and adapt.
The AI Leadership Series is a specialized set of courses, each one combining focused virtual sessions, realistic practice, and peer learning to build skills leaders can apply right away. Anchored in leadership science, it’s part of DDI’s broader leadership development solutions, helping organizations:
- Coach teams to advance AI strategy.
- Guide AI adoption with sound judgment.
- Prepare leaders for real-world application and impact.
En chiffres
Leadership Skills Drive AI Success
See why organizations need to prepare frontline leaders to guide people through AI-driven change—and apply new skills where they matter most.
9,1 fois
MORE LIKELY TO SUCCEED
AI success is 9.1 times more likely when leaders combine change readiness and empathy.
Prévisions sur le leadership mondial
3 fois
MORE ANXIOUS ABOUT AI
Frontline leaders are three times more likely than senior leaders to be anxious about AI.
Prévisions sur le leadership mondial
92
APPLIED NEW SKILLS FAST
92% of frontline managers apply new skills on the job after their DDI leadership development program.
Données de l’évaluation de l’impact de DDI
AI Leadership Courses Built for Today's Workplace Challenges
Unlike courses focused on concepts alone, the AI Leadership Series immerses leaders in interactive experiences based on realistic AI challenges. Through AI-enhanced practice and peer learning, leaders build practical skills they can apply immediately at work.
Building Trust in the Age of AI
Appliquer des comportements qui suscitent la confiance pour soutenir l’adoption de l’IA
L’IA peut introduire de l’incertitude, mais la confiance se construit grâce au comportement du leadership. Les leaders apprennent à renforcer la confiance, à répondre aux préoccupations et à créer un environnement où les gens se sentent écoutés, respectés et prêts à aller de l’avant malgré le changement.
Aide les leaders à :
- Reconnaître ceux qui créent de la confiance et ceux qui la brisent.
- Faire preuve d’intégrité personnelle.
- Défendre les intérêts des gens et de leurs idées.
- Créer un échange ouvert de points de vue.
- Reconnaître les préoccupations et encourager la transparence.
- Appliquer une action de renforcement de la confiance au travail.
Compétences développées :
- Créer une culture de confiance
Coaching an AI-Ready Team
Guider les équipes à travers l'adoption de l’IA en toute confiance
Les leaders apprennent des stratégies pour guider leurs équipes à travers le changement numérique, et remplacer l’anxiété liée à la technologie et l’évitement des outils par une adoption confiante et des pratiques efficaces d’intervention humaine.
Aide les leaders à :
- Comprendre l’impact de la transformation de l’IA sur les besoins pratiques et personnels de l’équipe.
- Diagnostiquer les frictions au sein de l’équipe à l’aide des facteurs d’efficacité de l’équipe.
- Appliquer des actions de leader pour résoudre les problèmes d’équipe liés à l’IA.
- Conserver la responsabilité humaine, la clarté des rôles et la confiance dans les flux de travail automatisés.
- S'engager à mettre en place un plan d’action Pause, Connexion et Engagement pour votre équipe.
Compétences développées :
- Guider la réussite de l’équipe
Communicating Through AI Transformation
Utiliser l’empathie et la clarté pour guider le changement par l’IA
Lorsque les réponses sont incomplètes, les leaders doivent toujours donner des directives. Les leaders apprennent à créer de la clarté sans promettre trop, à gérer l’incertitude avec confiance et à aider les équipes à aller de l’avant pendant les changements liés à l’IA.
Aide les leaders à :
- Distinguer la clarté de la certitude.
- Décider de ce qui peut être partagé de manière responsable.
- Utiliser l’empathie et le partage pour maintenir la confiance.
- Utiliser Clarifier et Accepter pour définir une direction.
- Appliquer une action de communication au travail.
Compétences développées :
- L’essentiel de l’intelligence émotionnelle
Making Better Decisions with AI
Évaluer les informations de l’IA et prendre des décisions éclairées
L’IA peut accélérer la prise de décision, mais elle ne peut pas remplacer le jugement humain. Les leaders apprennent à évaluer les recommandations de l’IA, à remettre en question les présupposés, à gérer les risques et à prendre des décisions raisonnées en toute confiance.
Aide les leaders à :
- Identifier les domaines dans lesquels l’IA peut aider à prendre de meilleures décisions.
- Évaluer les informations, les autres possibilités et les risques.
- Intervenir lorsque le jugement humain est requis.
- Assumer la décision finale et les conséquences.
Compétences développées :
- Prendre des décisions
How it Works
Turning Leadership into AI Confidence
Leaders build skills by working through realistic AI-related scenarios in an interactive app. They reflect on their decisions, explore different responses, receive personalized feedback, and gain confidence handling the leadership challenges AI creates. Here's how each virtual classroom session works:
AI Workplace Scenario
Explore a realistic workplace challenge.
Small-Group Discussion
Discuss possible approaches with peers.
Individual Questions
Select the best response to address the challenge.
Private Feedback
Get personalized Insights from the web app.
Group Debrief
Learn from facilitator-reviewed responses and peer discussion.
Prêt à vous lancer ?
Vous avez une question ?
Frequently Asked Questions about the AI Leadership Series
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What is leadership in the age of AI?
Leadership in the age of AI is the ability to guide people through AI-driven change while using human judgment, empathy, and accountability. Effective AI leaders translate strategy into action, communicate clearly through uncertainty, build trust, and help teams adopt AI responsibly.
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What is the AI Leadership Series?
DDI's AI Leadership Series is a leadership development solution that helps organizations prepare leaders for AI-driven change. Its short, interactive virtual courses combine realistic scenarios, AI-enhanced practice, personalized feedback, peer learning, and facilitated discussion.
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Why do leaders need AI leadership skills?
Leaders need AI leadership skills because technology alone cannot drive successful AI adoption. Leaders must help people adapt to new ways of working, evaluate AI-supported recommendations, manage risk, communicate through uncertainty, and remain accountable for decisions and outcomes.
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What courses are included in the AI Leadership Series?
The AI Leadership Series includes four virtual courses. Communicating Through AI Transformation: Create clarity and help teams move forward when answers are incomplete. Coaching an AI-Ready Team: Guide teams through digital change and encourage confident, responsible AI adoption. Making Better Decisions with AI: Evaluate AI-supported recommendations, challenge assumptions, and apply human judgment. Building Trust in the Age of AI: Address concerns, strengthen trust, and help people navigate AI-driven change.
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