Programmes à haut potentiel
Accélérez les leaders grâce à des programmes à haut potentiel
À tous les niveaux de votre organisation, vous avez des gens qui sont capables de beaucoup plus. Si vous jouez bien vos cartes pour retenir et développer ce groupe de leaders, ils traceront une voie solide pour l’avenir de votre entreprise.
Mais si ces leaders se sentent négligés ou incertains quant à leur avenir au sein de votre entreprise, ces personnes très talentueuses sortiront de chez vous, et potentiellement par la porte d’un concurrent.
C’est un travail difficile de savoir qui sont les bonnes personnes et de les développer à leur plein potentiel. C’est pourquoi nous marchons à vos côtés à tous les niveaux pour dénicher vos leaders les plus prometteurs et accélérer leur croissance. Nous nous engageons à vous aider à bâtir un solide vivier de dirigeants pour diriger votre entreprise aujourd’hui et à l’avenir.
En chiffres
Que veulent les leaders à haut potentiel ?
Les données Global Leadership Forecast de DDI indiquent comment les leaders à haut potentiel préfèrent apprendre.
83 Ressources pour le coaching
83 % souhaitent être coachés par des ressources de coaching internes ou externes.
Leadership mondial DDI 2025
66 Expériences d’apprentissage
66 % souhaitent vivre des expériences d’apprentissage formelles pour développer leurs compétences.
Leadership mondial DDI 2025
62 Compétences pratiques
62 % cherchent des occasions de mettre en pratique leurs compétences en leadership.
Leadership mondial DDI 2025
Qui fait partie d’un programme pour hauts potentiels ?
Évaluer le potentiel d’une personne est l’une des tâches les plus difficiles que l’on demande aux RH. Une partie de ce défi consiste à devoir s’appuyer sur les recommandations des gestionnaires. Mais chaque manager définit différemment les hauts potentiels.
Il est difficile de définir quelqu’un comme ayant ou n’ayant pas de potentiel. Et il est encore plus difficile d’être impartial et objectif. Au lieu de vous attarder sur qui a du potentiel, demandez-vous : « Potentiel pour quoi ? »
Chez DDI, nous ne considérons pas le potentiel de leadership comme une qualité fixe. À tous les niveaux, nous considérons les leaders à haut potentiel comme des personnes capables et désireuses de se développer rapidement dans un court laps de temps. Nous avons créé une approche structurée que vous pouvez mettre en œuvre rapidement. Ainsi, vous pouvez préparer vos leaders à soutenir de nouvelles stratégies commerciales et à assumer des rôles de plus en plus complexes en un temps record.
L’essentiel du programme pour les hauts potentiels
Un bon programme pour les hauts potentiels doit contenir plusieurs éléments clés :
- Compétences d’étirement : Le programme doit préparer les leaders à développer des compétences qui leur permettront d’assumer plus de complexité dans leurs rôles futurs.
- Connexion entre pairs : Les leaders doivent avoir la possibilité d’apprendre de leurs pairs à fort potentiel et d’établir des liens solides et interfonctionnels.
- Perspicacité personnelle : Dans l’objectif d’une progression rapide, il est essentiel que les leaders reçoivent des informations personnelles approfondies par le biais d’une évaluation pour les aider à concentrer leur développement sur ce qui les attend.
- Apprentissage à la demande : Au fur et à mesure qu’ils progressent rapidement, de nombreux leaders à haut potentiel passent à côté d’un développement fondamental. En plus de leurs affectations étendues, ils peuvent avoir besoin d’un apprentissage à la demande pour combler les lacunes fondamentales.
Exemple de parcours d’apprentissage
Voir un exemple de programme pour les hauts potentiels pour les travailleurs de première ligne
Nous avons créé de nombreux programmes qui aident les managers de première ligne à se préparer rapidement à assumer des rôles plus complexes, tels que directeur ou vice-président. Notre exemple de parcours montre comment vous pouvez préparer les leaders de première ligne à conduire le changement, à influencer les autres, à développer les talents et à relier l’exécution à la stratégie de l’entreprise lorsqu’ils envisagent des postes de niveau intermédiaire.
Ce cas suppose que les participants ont déjà acquis les bases du leadership et qu’ils sont prêts à acquérir des compétences avancées.
Dynamisez les programmes à haut potentiel grâce aux informations d’évaluation
L’un des défis auxquels sont confrontés les leaders à haut potentiel est d’effectuer des transitions rapides vers de nouveaux rôles. Avec si peu de temps pour acquérir de l’expérience, leur croissance dépend de la connaissance approfondie et personnelle de leur leadership pour affiner le développement.
Grâce à notre solide expérience dans l’évaluation du leadership, nous pouvons vous aider à amplifier les programmes de développement des hauts potentiels grâce à des évaluations intégrées. Avec des évaluations pour les leaders émergents jusqu’au PDG, vous pouvez identifier le potentiel, accélérer le développement, évaluer l’état de préparation, aider les leaders à s’épanouir dans de nouveaux rôles, et bien plus encore.
Exemple de parcours d’apprentissage
Voir un exemple de programme pour les cadres
Vous êtes intéressé par un programme à haut potentiel pour les leaders de niveau intermédiaire ou les cadres émergents ? Voici un exemple de parcours d’apprentissage montrant comment nous préparons ce groupe à des rôles plus élevés.
Découvrez comment vous pouvez former les cadres émergents pour qu’ils s’épanouissent en tant que leaders qui dirigent avec vision et jugement commercial, engagent les parties prenantes, connectent les talents à la stratégie et favorisent la transformation par la culture.
Un seul abonnement pour développer tous vos leaders en pleine ascension
Vos leaders en pleine croissance ont besoin de ressources pour les aider à assumer rapidement des rôles plus difficiles. Avec un abonnement DDI Leadership Development, vous pouvez les développer à la fois de manière proactive et au moment où ils en ont besoin.
En combinant des contenus conçus pour différents niveaux de leadership, les apprenants peuvent maîtriser les compétences de base nécessaires à leur poste actuel tout en développant des compétences étendues pour leur prochain rôle. Les leaders peuvent apprendre par eux-mêmes ou participer à un apprentissage en groupe pour établir des liens avec leurs pairs.
Ils disposent d’options d’évaluation et d’apprentissage intégrées qui les aident à grandir encore plus rapidement. De plus, vous aurez à portée de main les outils nécessaires pour créer des programmes personnalisés et de groupe pour vos hauts potentiels.
Explorez notre série de webinaires sur le développement du haut potentiel
Vous souhaitez en savoir plus sur les meilleures pratiques pour soutenir votre programme pour les hauts potentiels ? Regardez notre série de webinaires en trois parties et explorez les programmes pour les hauts potentiels à tous les niveaux, des leaders émergents aux cadres.
Vous avez une question ?
Foire aux questions sur les programmes pour hauts potentiels
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Qu’est-ce qu’un programme de développement du leadership à haut potentiel ?
Un programme de leadership à haut potentiel est conçu pour accélérer le processus des personnes qui démontrent qu’elles sont prêtes à assumer des rôles de leadership plus complexes. Ces programmes aident les leaders à haut potentiel à accélérer leur croissance, en les préparant à soutenir de nouvelles stratégies commerciales et à réussir dans leurs futures responsabilités.
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Comment les candidats sont-ils identifiés pour participer à des programmes de leadership à haut potentiel ?
Les candidats sont identifiés non seulement en fonction de leurs performances, mais aussi à l’aide de critères objectifs tels que les données des évaluations du leadership, le potentiel d’évolution rapide, la volonté de se dépasser et la capacité à relever des défis de plus en plus complexes.
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Quels sont les éléments clés d’un programme de développement du leadership à haut potentiel réussi ?
Les principaux éléments des programmes à haut potentiel de DDI comprennent la connexion entre pairs et le réseautage pour l’apprentissage interfonctionnel, des connaissances personnelles approfondies par le biais d’évaluations et de commentaires, des affectations étendues qui poussent les leaders vers plus de complexité et un apprentissage à la demande pour combler les lacunes en matière de capacités.
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Quels sont les avantages de participer à un programme de leadership à haut potentiel ?
Les participants aux programmes de leadership à haut potentiel de DDI acquièrent des voies de développement plus claires, la capacité d’assumer plus rapidement des responsabilités plus élevées et une plus grande exposition aux priorités stratégiques de l’entreprise. Les organisations en profitent également en renforçant leur vivier de dirigeants et en retenant les talents émergents.