Profil de succèsSM
Il s’agit de considérer la personne dans son ensemble
Un CV (curriculum vitae) parfait ne signifie pas une adéquation parfaite avec un poste. Trop souvent, les entreprises ne recrutent qu'en fonction des connaissances et de l'expérience. Mais, ils négligent les compétences et les attributs personnels qui déterminent le vrai succès. C’est pourquoi les entreprises doivent créer des profils de réussite holistiquesSM pour un poste avant même de publier l’emploi.
Chez DDI, nous avons des dizaines d'années d’expérience dans l'aide aux entreprises pour développer des profils de réussite et s’assurer qu’elles placent les bonnes personnes aux bons postes. Le résultat ? Les gens sont opérationnels beaucoup plus rapidement. Ils contribuent davantage. Ils restent plus longtemps. Et cela crée un avantage concurrentiel.
Pourquoi définir le succès ?
Il n’est pas surprenant que 75 % des entreprises qui définissent des profils de réussite déclarent être en mesure de recruter les talents dont elles ont besoin, contre 32 % des organisations qui ne créent pas de profils.
Les organisations qui identifient des profils de réussite sont 4,8 fois plus susceptibles de se classer dans le top 10 % des concurrents en matière de talents de leadership.
Qu’est-ce qu’un Profil de succès ?
Un Profil de succès est une vision holistique de la réussite professionnelle. Chez DDI, nous avons défini quatre dimensions du succès : les connaissances, l’expérience, les compétences et les attributs personnels.
Le mot clé est holistique. Au cours de nos 50 années de recherche et d’expérience, nous avons souvent constaté que les entreprises concentrent leurs décisions de recrutement presque entièrement sur les connaissances et l’expérience. En gros, c’est ce que vous pourriez trouver sur un CV. Mais en réalité, les causes les plus courantes d’échec dans un rôle sont les compétences et les attributs personnels.
C’est là que nous pouvons vous aider. Nous vous aiderons à dresser un tableau complet de la réussite et à mettre l’accent sur les compétences et les attributs personnels. Ainsi, vous saurez que le candidat peut atteindre des performances optimales.
Les compétences : la base du succès
D’après les recherches de DDI, lorsque les compétences sont le fondement de leurs processus RH, 91 % des entreprises déclarent que leurs systèmes de sélection et de promotion sont plus équitables et que leurs initiatives de formation et de développement sont plus efficaces.
Chez DDI, nous abordons les compétences différemment. Comment ? Nous éliminons les suppositions. Grâce à des actions clés bien définies, observables et mesurables pour chaque compétence, chacun sait exactement ce qu'on attend de lui.
Obtenir une certification
Vous souhaitez devenir un expert de l'analyse de poste ? Nous sommes prêts à vous aider. Nous appelons notre processus de certification « Profils de réussite » : Card Sort, et il est conçu pour vous aider à définir rapidement ce qu'est le succès dans l’ensemble de votre entreprise.
Grâce à ce processus rapide et efficace, vous pouvez établir un lien clair entre les exigences d'un poste et les compétences requises. Et une fois que vous êtes formé, vous pouvez répéter le processus en interne aussi souvent que vous le souhaitez.
Vous avez une question ?
Foire aux questions sur les profils de réussite
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Qu’est-ce qu’un profil de réussite ?
Un profil de réussite est un cadre complet élaboré par DDI qui décrit ce qu’il faut vraiment pour réussir dans un poste donné. Un profil de réussite n’est pas seulement une liste de qualifications, mais aussi de comportements, de compétences et d’attributs qui prédisent les performances à long terme. Cela va au-delà de ce que quelqu’un sait ou a fait pour inclure des qualités et des capacités personnelles qui sont souvent négligées, mais pourtant essentielles à la réussite.
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Comment créer un profil de réussite ?
Pour en constituer un, les entreprises doivent définir les quatre dimensions du succès : les connaissances, l’expérience, les compétences et les attributs personnels. Puis, ils utilisent les outils d’analyse des emplois, des données structurées telles que le tri des cartes ou des ateliers animés, ainsi que des actions clés observables et mesurables liées à chaque compétence.
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Pourquoi le profil de réussite est-il important pour les entreprises ?
L’utilisation des profils de réussite permet aux entreprises de recruter plus efficacement, d’accélérer l’accès à certains postes et d’améliorer la productivité et la fidélité. Selon une étude menée par DDI, les entreprises qui définissent le succès de cette manière holistique ont tendance à surpasser leurs concurrents en termes d’acquisition de talents aux postes de leadership et à améliorer l'efficacité du leadership.
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Quels sont les éléments à inclure dans un profil de réussite ?
Un profil de réussite solide comprend quatre dimensions fondamentales : les connaissances nécessaires pour le poste, l’expérience pertinente, les compétences spécifiques au rôle (avec des indicateurs observables basés sur le comportement) et les attributs personnels qui s’alignent sur les valeurs et la culture de leadership de l'entreprise.
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Dans presque tous les appels téléphoniques que nous recevons aujourd'hui, nous entendons une demande familière : « Nous avons besoin mettre à jour notre modèle de compétences ». Mais il ne s’agit là que d’une question à court terme. Sur le long terme, beaucoup d’autres choses sont sur le point de changer.
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