Du chaos de l’évaluation à la clarté : les bons outils pour la sélection, la relève et le développement Démystifiez les évaluations et obtenez un cadre pratique pour faire correspondre en toute confiance la bonne évaluation aux besoins de votre entreprise.

La réalité : différentes évaluations mesurent des choses très différentes. Et faire correspondre le bon outil à vos besoins réels (recrutement, développement ou planification de la relève) est plus complexe qu’on ne l’admet. En 45 minutes, nous allons décoder les évaluations Excel pour chaque cas d’utilisation. Enfin, le cadre stratégique dont vous avez besoin.

Regardez maintenant pour découvrir :

• Les 7 types d’évaluation de base et leurs points d’équilibre réels
• Pourquoi les niveaux de validité sont-ils importants ?
• Comment combiner les outils pour obtenir une vue d’ensemble du leadership
• Un cadre de décision qui adapte l’évaluation aux besoins de l’entreprise
• À quoi faut-il faire attention pour chaque type d’évaluation ?

Repartez avec un plan clair pour l’utilisation d’outils d’évaluation afin de prédire le succès, de mesurer les performances actuelles et d’accélérer le développement.