Programme de développement du leadership à haut potentiel

Accélérez les leaders grâce à des programmes à haut potentiel

Your high potentials are ready for more. If they don't see a path forward, they won't wait around. In fact, high potentials are 3.7X more likely to leave when they don't have opportunities to grow and develop.

The right high-potential program does more than recognize talent. It stretches, accelerates, and prepares future leaders to take on bigger challenges, greater responsibility, and critical leadership roles.

We're here to develop your highest-potential talent so they stay engaged and grow fast. Together, we'll help your future leaders get ready for what's ahead-before it's too late.

En chiffres

Que veulent les leaders à haut potentiel ?

DDI's Global Leadership Forecast data tells how high-potential leaders prefer to learn.

83 Coaching

83 % souhaitent être coachés par des ressources de coaching internes ou externes.

66 Formal Learning

66 % souhaitent vivre des expériences d’apprentissage formelles pour développer leurs compétences.

62 Skill Practice

62 % cherchent des occasions de mettre en pratique leurs compétences en leadership.

Data reveals a more complex picture of what high-potential talent needs to stay: meaningful work, trust in senior leadership, continuous skill-building opportunities, clear pathways for growth, and daily development support from their managers.

L’essentiel du programme pour les hauts potentiels

High-potential talent needs more than recognition. They need targeted development that prepares them for greater responsibility and keeps them engaged for the long term.

  • Clear pathways for growth: Leadership assessments provide insights into strengths, development needs, and future readiness, helping high potentials focus their growth and prepare for what's next.
  • Continuous skill-building: Stretch assignments, peer learning, and on-demand tools help top talent build skills needed for more complex roles.
  • Manager coaching and support: Managers accelerate development by preparing emerging leaders for broader responsibilities, providing coaching, and setting them up for success.
Femme souriante à propos de programmes à haut potentiel tout en travaillant sur une tablette dans une salle de serveurs

Exemple de parcours d’apprentissage

Voir un exemple de programme pour les hauts potentiels pour les travailleurs de première ligne

Nous avons créé de nombreux programmes qui aident les managers de première ligne à se préparer rapidement à assumer des rôles plus complexes, tels que directeur ou vice-président. Notre exemple de parcours montre comment vous pouvez préparer les leaders de première ligne à conduire le changement, à influencer les autres, à développer les talents et à relier l’exécution à la stratégie de l’entreprise lorsqu’ils envisagent des postes de niveau intermédiaire. 

Ce cas suppose que les participants ont déjà acquis les bases du leadership et qu’ils sont prêts à acquérir des compétences avancées.

Voir l’exemple
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Dynamisez les programmes à haut potentiel grâce aux informations d’évaluation

L’un des défis auxquels sont confrontés les leaders à haut potentiel est d’effectuer des transitions rapides vers de nouveaux rôles. Avec si peu de temps pour acquérir de l’expérience, leur croissance dépend de la connaissance approfondie et personnelle de leur leadership pour affiner le développement.

Grâce à notre solide expérience dans l’évaluation du leadership, nous pouvons vous aider à amplifier les programmes de développement des hauts potentiels grâce à des évaluations intégrées. Avec des évaluations pour les leaders émergents jusqu’au PDG, vous pouvez identifier le potentiel, accélérer le développement, évaluer l’état de préparation, aider les leaders à s’épanouir dans de nouveaux rôles, et bien plus encore.

Découvrir les évaluations

Femme souriante tout en tapant sur son ordinateur portable à côté d’une icône de document pour symboliser la réussite d’un programme à haut potentiel

Exemple de parcours d’apprentissage

Voir un exemple de programme pour les cadres

Vous êtes intéressé par un programme à haut potentiel pour les leaders de niveau intermédiaire ou les cadres émergents ? Voici un exemple de parcours d’apprentissage montrant comment nous préparons ce groupe à des rôles plus élevés.

Découvrez comment vous pouvez former les cadres émergents pour qu’ils s’épanouissent en tant que leaders qui dirigent avec vision et jugement commercial, engagent les parties prenantes, connectent les talents à la stratégie et favorisent la transformation par la culture.

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Need to Identify Your Future Leaders?

Les organisations ont besoin d’un moyen objectif et axé sur les données de comprendre le potentiel de leadership, la préparation à des rôles plus importants et la façon de construire un futur banc de leadership plus solide.

DDI aide les organisations à aller au-delà de l’intuition et de la performance grâce à des évaluations du potentiel de leadership fondées sur la science. Robust data provides a clearer view of bench strength and enables organizations to accelerate top talent into their first leadership roles.

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Prêt à vous lancer ?

High potentials need skills to prepare for future leadership roles. Let's build them the right program.

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Foire aux questions sur les programmes pour hauts potentiels