Comment l’Université Emory a formé des leaders prêts pour la transition
Découvrez comment ils ont recruté leurs candidats capables de réussir leur transition vers des postes de niveau supérieur, avec la possibilité de commencer à construire des parcours de carrière.
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Demander une démoÀ l’Université Emory, une université de recherche de premier plan située à Atlanta, en Géorgie, il n’y avait pas toujours un vivier de candidats internes qualifiés pour pourvoir les postes de leadership vacants.
Pour changer cela, elle a cherché à mettre en œuvre une stratégie de gestion des talents et à créer un pipeline de leadership qui préparerait les leaders à plusieurs niveaux et les contributeurs individuels à réussir la transition vers des rôles de leadership de niveau supérieur quand ces derniers seront disponibles.
Dans cette vidéo, Wanda Hayes aborde les défis liés au manque de candidats internes qualifiés et de la façon dont, niveau par niveau, Emory a construit le pipeline de leadership dont il avait besoin.
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