Cours de leadership

Le quiet quitting, ou démission silencieuse, est un sujet dont on parle beaucoup actuellement ; toutefois, ce n’est pas un concept nouveau sur le lieu de travail. Il est également connu sous le nom de désengagement des employés ; les leaders apprendront à reconnaître les causes et les symptômes de la démission silencieuse et acquerront des stratégies pour se réengager et éviter que cela ne se produise au sein de leurs équipes.

Aide les leaders à :

• Comprendre la signification du quiet quitting et ses causes.
• Reconnaître les signes de démission silencieuse.
• Examiner les possibilités de détermination, de respect et de croissance pour prévenir la démission silencieuse.

Compétences développées :

• Développer les talents de l'entreprise
• Développer les autres
• Dynamiser l’entreprise

Les micro-cours sont disponibles exclusivement avec un abonnement de développement du leadership.

Des décennies de recherche montrent que des employés motivés ont un impact positif sur les équipes et permettent d'obtenir de meilleurs résultats. Toutefois, une stratégie unique pour retenir les talents n’est pas adaptée. Les leaders doivent adopter une approche proactive et personnalisée. Cela signifie qu’il faut mener des conversations fréquentes pour savoir ce qui est particulièrement important pour la satisfaction de chaque personne, repérer les signes avant-coureurs du désengagement et prendre des mesures pour maximiser les possibilités d’engagement au travail. Ce cours permet aux leaders d’adopter des comportements simples et pratiques pour engager les individus, au quotidien, tout en gardant un œil sur les signes avant-coureurs de désengagement. Les leaders apprennent à appliquer un modèle à trois facteurs et à initier des conversations pour atteindre des niveaux plus élevés d’engagement et de rétention.

Aide les leaders à :

• Reconnaître l’impact positif sur l’entreprise de l’engagement des employés.
• Comprendre le rôle essentiel du leader dans l’engagement et la rétention des talents.
• Découvrir des comportements de leadership pratiques qui peuvent influencer l’engagement au quotidien.
• Déterminer comment appliquer trois facteurs qui favorisent des niveaux d’engagement et de rétention plus élevés.
• Reconnaître les signes avant-coureurs d’un désengagement.
• Mener des conversations avec les employés afin de déterminer dans quelle mesure leur travail et leur environnement répondent à ce qui compte le plus pour eux.
• Lancer des conversations sur la rétention et prendre des mesures proactives pour retenir les talents précieux.

Compétences développées :

• Inspirer les autres

Vous souhaitez dispenser ce cours ? Renseignez-vous sur nos options de certification d’animateur.

Les membres de votre équipe diront-ils qu’ils sont extrêmement satisfaits de leur travail ? S’ils ne sont pas vraiment impliquer, inspirés ou appréciés, ils risquent de ne pas donner le meilleur d’eux-mêmes, ou pire, ils peuvent commencer à se préparer à partir. Évaluez vos efforts actuels en faveur de l'implication, puis découvrez des moyens simples, mais efficaces de motiver et d’impliquer votre équipe, et vous-même au quotidien.

Aide les leaders à :

• Évaluez-vous sur la façon dont ils s'impliquent actuellement avec les membres de leur équipe.
• Comprendre leur rôle essentiel en tant que leader dans l’implication des talents.
• Passez en revue des conseils pratiques pour motiver leurs employés ainsi qu’eux-mêmes au quotidien.

Compétences développées :

• Inspirer les autres

Les micro-cours sont disponibles exclusivement avec un abonnement de développement du leadership.

L’épuisement professionnel est bien plus que du stress, et les symptômes sont beaucoup plus importants. Les facteurs externes et internes qui causent l’épuisement professionnel sont uniques à chaque personne. Les leaders apprennent quels facteurs peuvent déclencher l’épuisement professionnel, comment se protéger et les techniques de récupération s’ils se dirigent déjà vers ledit épuisement. 

Aide les leaders à :

• Découvrir ce qu’est l’épuisement professionnel et les symptômes de celui-ci.
• Effectuer un inventaire personnel pour auto-diagnostiquer l’épuisement professionnel.
• Explorer les facteurs externes et internes qui peuvent déclencher leur propre parcours vers l’épuisement professionnel.
• Passer en revue les interventions pour éviter l’épuisement professionnel et découvrir les techniques individuelles de guérison de celui-ci.

Compétences développées :

• Tolérance au stress
• Adaptabilité
• Énergie
• Approche positive

Les micro-cours sont disponibles exclusivement avec un abonnement de développement du leadership.

L’un des plus grands risques auxquels les organisations sont confrontées est de perdre des employés très performants sur un marché des talents concurrentiel. Les leaders ont un rôle direct à jouer pour influencer les facteurs communs de satisfaction des employés. Découvrez comment vous pouvez retenir de manière proactive des employés talentueux et motivés, quelles que soient les forces externes du marché.

Aide les leaders à :

• Identifier l’impact du roulement du personnel sur l’entreprise.
• Reconnaître le rôle essentiel du leader dans la rétention des talents organisationnels.
• Identifier les facteurs qui ont le plus d’effet sur l'envie d’une personne de rester dans l'entreprise ou de quitter celle-ci.
• Identifier et traiter les sources d’insatisfaction des employés.
• Reconnaître les stratégies permettant de résoudre les problèmes de rétention.

Compétences développées :

• Développer les talents de l'entreprise

Les micro-cours sont disponibles exclusivement avec un abonnement de développement du leadership.

Le bien-être au travail est un élément clé pour prévenir l’épuisement professionnel et réduire les taux de roulement élevés. Les leaders exploreront les quatre dimensions du bien-être et comment les intégrer sur le lieu de travail. Apprendre à promouvoir le bien-être et à analyser les besoins de votre entreprise.

Aide les leaders à :

• Comprendre les dimensions du bien-être et l’importance de l'intégrer au travail.
• Analyser les dimensions de bien-être manquantes dans votre entreprise.
• Cultiver les quatre dimensions dans votre entreprise.
• Démontrer concrètement du bien-être au travail dans votre entreprise.

Compétences développées :

• Adaptabilité
• Tolérance au stress

Les micro-cours sont disponibles exclusivement avec un abonnement de développement du leadership.