Profil de succèsSM
C'est la personne dans son ensemble qui compte
Pour réussir à un poste, il ne suffit pas d’avoir les connaissances et l’expérience requises. Cela dépend également des comportements, des motivations et des attributs personnels qui influencent la façon dont les gens se comportent au travail.
C’est pourquoi nous avons créé des profils de réussiteSM, un portrait exhaustif de ce qu’il faut pour réussir dans un rôle spécifique. Construits autour de quatre dimensions de la réussite - les connaissances, l’expérience, les compétences et les qualités personnelles - les profils de réussite aident les organisations à définir l’image complète de la haute performance, et pas seulement ce qui est énuméré sur un CV.
S’appuyant sur plus de 50 ans de recherche, DDI aide les organisations à identifier les compétences et les qualités personnelles les plus importantes afin qu'elles puissent développer, faire progresser et promouvoir leurs collaborateurs avec davantage d'assurance.
Qu’est-ce qu’un Profil de succès ?
Un profil de réussite est une image exhaustive de ce qu’il faut pour réussir à un certain poste. Chez DDI, nous avons identifié quatre dimensions du succès :
- Les connaissances, c’est-à-dire ce que les gens savent.
- L’expérience : ce que les gens ont fait.
- Les compétences : ce que les gens peuvent faire.
- Les qualités personnelles : ce que les gens sont.
Le mot clé est holistique. Les organisations se concentrent souvent sur les connaissances et l’expérience parce qu’elles sont faciles à voir sur un CV. Mais ce sont souvent les compétences et les qualités personnelles qui ont le plus d’impact sur la performance. C’est pourquoi nous aidons les organisations à créer des profils de réussite qui définissent l’image complète de la réussite pour n’importe quel poste.
Les compétences : la base du succès
D’après les recherches de DDI, lorsque les compétences sont le fondement de leurs processus RH, 91 % des entreprises déclarent que leurs systèmes de sélection et de promotion sont plus équitables et que leurs initiatives de formation et de développement sont plus efficaces.
Chez DDI, nous abordons les compétences différemment. Comment ? Nous éliminons les suppositions. Grâce à des actions clés bien définies, observables et mesurables pour chaque compétence, chacun sait exactement ce qu'on attend de lui.
Obtenir une certification
Vous souhaitez devenir un expert de l'analyse de poste ? Nous sommes prêts à vous aider. Nous appelons notre processus de certification « Profils de réussite : Tri des cartes », et il est conçu pour vous aider à définir rapidement ce qu’est le succès dans l’ensemble de votre entreprise.
Grâce à ce processus rapide et efficace, vous pouvez établir un lien clair entre les exigences d'un poste et les compétences requises. Et une fois que vous êtes formé, vous pouvez répéter le processus en interne aussi souvent que vous le souhaitez.
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Foire aux questions sur les profils de réussite
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Qu’est-ce qu’un profil de réussite ?
Un profil de réussite est un cadre complet élaboré par DDI qui décrit ce qu’il faut vraiment pour réussir dans un poste donné. Un profil de réussite n’est pas seulement une liste de qualifications, mais aussi de comportements, de compétences et d’attributs qui prédisent les performances à long terme. Cela va au-delà de ce que quelqu’un sait ou a fait pour inclure des qualités et des capacités personnelles qui sont souvent négligées, mais pourtant essentielles à la réussite.
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Comment créer un profil de réussite ?
Pour en constituer un, les entreprises doivent définir les quatre dimensions du succès : les connaissances, l’expérience, les compétences et les attributs personnels. Puis, ils utilisent les outils d’analyse des emplois, des données structurées telles que le tri des cartes ou des ateliers animés, ainsi que des actions clés observables et mesurables liées à chaque compétence.
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Pourquoi le profil de réussite est-il important pour les entreprises ?
L’utilisation des profils de réussite permet aux entreprises de recruter plus efficacement, d’accélérer l’accès à certains postes et d’améliorer la productivité et la fidélité. Selon une étude menée par DDI, les entreprises qui définissent le succès de cette manière holistique ont tendance à surpasser leurs concurrents en termes d’acquisition de talents aux postes de leadership et à améliorer l'efficacité du leadership.
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Quels sont les éléments à inclure dans un profil de réussite ?
Un profil de réussite solide comprend quatre dimensions fondamentales : les connaissances nécessaires pour le poste, l’expérience pertinente, les compétences spécifiques au rôle (avec des indicateurs observables basés sur le comportement) et les attributs personnels qui s’alignent sur les valeurs et la culture de leadership de l'entreprise.
