Prévisions sur le leadership mondial
Les prévisions mondiales en matière de leadership de DDI constituent la plus grande étude sur le leadership de ce type, offrant une véritable prévision de l’avenir du leadership.
DDI a commencé cette recherche en 1999 pour suivre les défis et les tendances en matière de leadership. Ces études explorent des sujets cruciaux tels que les effectifs de la relève du leadership, la rétention, les compétences essentielles pour l’avenir et les meilleures pratiques en matière d’apprentissage et de développement des leaders. Plus de 11 000 leaders et 1 900 organisations ont contribué aux dernières prévisions mondiales en matière de leadership. Explorez les rapports ci-dessous.
Évaluez vos pratiques de leadership et obtenez un rapport personnalisé et gratuit pour piloter votre stratégie de leadership lorsque votre entreprise participe à l’étude Global Leadership Forecast de DDI . Apprenez-en davantage et participez à l'étude dès aujourd'hui.
2027
Global Leadership Forecast 2027
Dans nos 2027 recherches, nous avons découvert une crise de confiance et un burnout de plus en plus profonds chez les dirigeants. Les leaders de première ligne plus particulièrement ont du mal à trouver un sens à leur travail alors qu’ils font face aux pressions des changements constants, de l’évolution des technologies comme l’IA et des attentes toujours croissantes. Nombreux sont ceux qui se demandent si le leadership en vaut la peine. Le rapport de cette année regorge d’informations exploitables qui vous aideront à rétablir la confiance, à reconstruire des objectifs et à donner à vos leaders les moyens de se projeter face à l’incertitude.
2025
Global Leadership Forecast 2025
Dans nos 2025 recherches, nous avons découvert une crise de confiance et un burnout de plus en plus profonds chez les dirigeants. Les leaders de première ligne plus particulièrement ont du mal à trouver un sens à leur travail alors qu’ils font face aux pressions des changements constants, de l’évolution des technologies comme l’IA et des attentes toujours croissantes. Nombreux sont ceux qui se demandent si le leadership en vaut la peine. Le rapport de cette année regorge d’informations exploitables qui vous aideront à rétablir la confiance, à reconstruire des objectifs et à donner à vos leaders les moyens de se projeter face à l’incertitude.
2023
Global Leadership Forecast 2023
Dans nos 2023 recherches, nous avons vu des signes clairs d’un vivier agité de leaders qui attendent davantage de leur travail. Après avoir traversé plusieurs années de crise, les leaders sont épuisés par les changements constants. Ils se demandent s’ils pourraient bâtir ailleurs une carrière qui agrémente la vie qu’ils souhaitent et qui leur permette de grandir et d’avoir un impact plus important. Le rapport de cette année regorge d’informations exploitables pour vous aider à investir dans les bonnes opportunités de développement afin de générer la croissance dont vos leaders ont besoin et de préparer votre entreprise aux défis incertains qui l’attendent.
2021
Global Leadership Forecast 2021
Lorsque nous avons lancé notre enquête 2021 en février 2020, nous n’avions aucune idée de ce à quoi notre monde serait confronté. Nous avons pu saisir les réactions d’avant et pendant une pandémie mondiale, ainsi que la façon dont les leaders se sont adaptés à une nouvelle normalité. Ce qui ressort clairement de cette étude, c’est que les entreprises se préparent à une ère de crise constante. Découvrez comment le travail en temps de crise a le plus mis les leaders au défi, ainsi que les tendances clés et les meilleures pratiques en matière de talents à suivre aujourd’hui.
2018
Global Leadership Forecast 2018
2018 est le fruit d’une collaboration tripartite entre DDI, le Conference Board et EY. Le rapport comprend 25 conclusions, allant de la transformation numérique à la diversité des genres et des générations, en passant par les rôles des objectifs et de la culture dans l’élaboration d’une stratégie de leadership efficace et durable à l’ère numérique.
2014-15
Global Leadership Forecast 2015
2015 est un rapport conjoint de DDI et du Conference Board. Avec 25 conclusions, le rapport vous aide à comprendre comment les leaders prêts à l’emploi favorisent la réussite financière. Vous apprendrez également comment les programmes de gestion des talents ont un impact sur la préparation des dirigeants et comment atténuer les risques liés à la réussite du programme.
