Webinaire à la demande
2027 Les budgets se resserrent et le développement du leadership est une cible facile. L’importance seule ne protégera pas votre programme. Votre équipe de direction doit le considérer comme un investissement commercial, et non comme une dépense de formation. Les équipes qui conservent leur financement sont celles qui peuvent établir un lien direct entre la capacité de leadership et les risques liés à la rétention, à la productivité, à la transformation et à l’exécution avant le début des compressions.
Au cours de cette session, vous apprendrez à :
• Identifier les priorités de l’entreprise qui sous-tendent réellement les décisions budgétaires
• Associez vos programmes de leadership aux résultats dont les parties prenantes se soucient déjà
• Décidez en toute confiance de ce qu’il faut protéger, mettre à l’échelle, redessiner ou mettre fin à l’extinction
• Construisez une histoire de mesure à laquelle votre équipe de direction fera confiance
Inscrivez-vous dès maintenant pour construire l’histoire d’investissement qui permet de financer votre budget de développement du leadership 2027.
Haut-parleurs:
Meagan Aaron
Consultant en gestion, DDI
Patrick Connell, Ph.D.
Directeur du conseil, DDI
Sujets abordés dans ce webinaire
