Diriger à vide : la fatigue du leadership et la réponse stratégique des RH Les leaders émergents rejettent les promotions, tandis que les leaders chevronnés s’épuisent. Pour les professionnels des RH, cela crée une crise urgente qui exige de nouvelles approches.

Les leaders émergents rejettent les promotions, tandis que les leaders chevronnés s’épuisent. Pour les professionnels des RH, cela crée une crise urgente qui exige de nouvelles approches.

Appelés à stimuler la performance, à faire face à l’incertitude et à s’adapter aux perturbations numériques, les leaders d’aujourd’hui sont confrontés à une complexité sans précédent à une époque où un leadership fort n’a jamais été aussi vital.

Ce webinaire révèle les causes de la lassitude du leadership et comment les RH peuvent passer du statut de répondeur réactif à celui d’anticipateur stratégique, créant ainsi les conditions propices à l’épanouissement du leadership.

Regardez maintenant pour découvrir : 

• Le paysage actuel du leadership et les raisons pour lesquelles de moins en moins de leaders se mobilisent
• L’analyse de rentabilisation du développement du leadership en période difficile
• Comment les RH peuvent-elles passer du statut d’intervenant réactif à celui d’anticipateur stratégique pour former des leaders prêts pour l’avenir ?
• Approches fondées sur des données probantes pour soutenir la prévision des talents, le développement du leadership et la gestion de la relève.