Tout le monde est partial, même si ce n’est pas intentionnel. Voici les sept types de préjugés inconscients les plus courants.
Sept types de préjugés inconscients qui touchent tout le monde
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Ne laissez pas votre conseil d’administration être pris par surprise.
Aucune organisation n’est à l’abri d’un roulement de PDG
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Il y a une question clé que beaucoup de gens ignorent lorsqu’ils planifient une formation en leadership efficace, mais elle est essentielle à la réussite.
La question en un mot qui définit une formation en leadership efficace
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Dans presque tous les appels téléphoniques que nous recevons aujourd'hui, nous entendons une demande familière : « Nous avons besoin mettre à jour notre modèle de compétences ». Mais il ne s’agit là que d’une question à court terme. Sur le long terme, beaucoup d’autres choses sont sur le point de changer.
La seule chose importante à faire avant de remanier votre modèle de compétences
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DDI se tient aux côtés de ceux qui luttent pour la justice, l’inclusion et l’égalité. Nous nous engageons à être une force positive pour l’empathie, l’illumination et le changement réel.
Cette fois-ci, est-ce différent ?
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Les choses ne sont plus les mêmes après une crise. Ce sont les 5 phases clés que vos leaders doivent vivre pour mener à bien la transformation de l’entreprise dont vous avez besoin.
Transformation de l’entreprise après la crise : les 5 phases du leadership
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Vous faites la transition vers des cours virtuels dans le cadre de votre programme de développement du leadership ? Apprenez à rafraîchir vos compétences en matière d’animation virtuelle.
Tout ce que vous devez savoir sur l’animation virtuelle
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Il y a beaucoup de confusion autour des différentes options numériques. Et l’un d’entre eux en particulier n’est pas très clair : la signification de la classe virtuelle.
La signification de la classe virtuelle : c’est plus qu’un webinaire
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Alors que le développement du leadership se tourne vers le numérique, nous avons la réponse à toutes vos questions sur la classe virtuelle.
Développement du leadership numérique : réponses à vos questions sur la classe virtuelle
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Les leaders sont confrontés à de nombreux défis à l’heure actuelle. Mais ce qu’ils négligent peut-être, c’est la nécessité d’un leadership personnel.
Leadership personnel : le rôle de la pleine conscience en temps de crise
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Le lieu de travail virtuel a changé notre perspective. Auparavant, disait-on, l’obstacle à la classe virtuelle était que la technologie ne permettait pas aux gens de créer de véritables liens. Mais tout cela a changé maintenant.
L’espace de travail virtuel crée une révolution dans le développement du leadership
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La clé pour garantir l’efficacité de la formation et du développement des employés à distance est de créer une expérience réussie de classe virtuelle.
5 étapes essentielles pour créer une expérience de classe virtuelle réussie
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Il est essentiel que les leaders comprennent les tenants et les aboutissants de la conscience de soi et du leadership, surtout s’ils veulent avoir un impact positif.
Conscience de soi et leadership : les tenants et aboutissants
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Vos programmes d’autonomisation des femmes en entreprise doivent être intentionnellement intersectionnels pour être efficaces.
L’importance de l’intersectionnalité dans l’avancement des femmes leaders
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Les tendances en matière de main-d’œuvre en 2020 montrent que le paysage évolue rapidement dans trois domaines clés, et que les organisations de toutes tailles, à travers le monde, doivent agir pour rester compétitives dans la guerre des talents.
3 tendances en matière de main-d’œuvre pour 2020 que vous ne pouvez pas vous permettre de manquer
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Les violations de l’éthique auxquelles de nombreuses entreprises sont confrontées aujourd’hui les obligent à examiner de plus près leurs processus de recrutement, en particulier lorsqu’il s’agit de sélectionner des employés éthiques.
Comment embaucher des employés éthiques
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La recherche montre un lien entre les PDG qui sont sur les médias sociaux et une performance plus élevée. Mais il y a d’autres raisons pour lesquelles les PDG des médias sociaux sont bons pour les affaires.
Pourquoi les PDG qui sont actifs sur les médias sociaux sont bons pour les affaires
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Alors que DDI célèbre son 50e anniversaire cette année, son fondateur, William C. Byham, revient sur 10 idées de leadership issues de cinq décennies d’innovation.
10 enseignements tirés de 50 ans d’innovation
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Un proverbe célèbre parle de l’art nécessaire d’apprendre aux gens à pêcher. Ce proverbe est analogue à ce à quoi les entreprises sont confrontées lorsqu’il s’agit d’enseigner : s’approprier l’apprentissage.
Qu’est-ce que le fait d’apprendre aux gens à pêcher a à voir avec le fait de s’approprier l’apprentissage ?
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Les réunions mal dirigées sont assurément aussi anciennes que les réunions elles-mêmes. Mais ce qui est nouveau, c’est que nous pouvons maintenant nous appuyer sur un corpus de recherches pour avoir des réunions plus efficaces.
Engageons-nous pour des réunions plus efficaces
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