Témoignage client

Comment Hanesbrands Inc. a mis en place un programme mondial de gestion de la performance et de développement des collaborateurs afin de donner aux leaders et aux non-leaders les compétences essentielles pour stimuler la performance.

Un système de santé a besoin de l’énergie de ses 8 000 employés afin d'améliorer l’excellence de ses soins aux patients. C’était aux leaders de stimuler l’engagement et le changement de culture pour y parvenir.

Découvrez comment Pernod Ricard a utilisé les simulations de leadership de DDI pour intégrer des données dans sa stratégie de leadership. Le résultat ? Moins de préjugés et un meilleur développement.

Dans la salle de classe virtuelle de DDI, un constructeur automobile international a trouvé une solution qui répondait à son budget limité.

Randall Gross, directeur du système, Développement des talents, sur la façon dont DDI a accompagné PeaceHealth dans l’élaboration de sa stratégie en matière de talents.

Cette société mondiale de services financiers cherchait à augmenter le nombre de femmes dirigeantes et à créer une culture du mentorat.

Découvrez comment ils ont recruté leurs candidats capables de réussir leur transition vers des postes de niveau supérieur, avec la possibilité de commencer à construire des parcours de carrière.

Comment le plus grand assureur de dommages au Canada a associé stratégie, évaluation et développement.