
Découvrez comment une entreprise internationale a optimisé l’impact de son programme de développement du leadership au niveau du vice-président.
Innover dans le développement des vice-présidents
5 min

Comment une entreprise a découvert la façon d'utiliser l’apprentissage mixte pour personnaliser son programme de développement du leadership de première ligne.
Comment nous y sommes parvenus : comment utiliser l’apprentissage mixte dans le développement du leadership
10 min

Découvrez comment une entreprise a mis au point un parcours d'apprentissage du leadership de terrain comprenant à la fois des éléments de contenu d'apprentissage numérique et des activités de formation en classe.
Comment nous l’avons fait : Créer un parcours d’apprentissage du leadership de terrain
7 min

Comment une entreprise a renforcé son leadership tout au long du pipeline grâce à un programme à haut potentiel utilisant l’évaluation et le développement.
Renforcer les effectifs du leadership grâce à l’évaluation et au développement
57 min

Découvrez comment DDI a travaillé avec un client international, en lui apprenant à utiliser l’évaluation pour stimuler le développement, ce qui lui a permis d’évaluer l’état de préparation des dirigeants par rapport aux compétences ciblées pendant le développement.
Comment nous y sommes parvenus : comment utiliser l’évaluation pour stimuler le développement
6 min

Comment DDI a travaillé avec une organisation pour créer une stratégie mondiale de gestion des compétences à l’échelle de l’entreprise.
Comment nous l’avons fait : Gestion des compétences à l’échelle de l’entreprise
8 min

Comment DDI a travaillé avec une organisation pour créer un programme mondial de développement du leadership de niveau intermédiaire alors que l’organisation se transformait après la fusion.
Comment nous y sommes parvenus : Programme de développement du leadership de niveau intermédiaire
10 min

Comment DDI a travaillé avec une entreprise pour fournir un programme proactif de coaching exécutif et de développement du leadership afin d’aider les nouveaux cadres à accélérer leur réussite dans leurs nouveaux rôles.
Comment nous y sommes parvenus : coaching exécutif proactif et développement du leadership
10 min