Performant ou prochain vice-président ? La plupart des programmes de développement ne font pas la différence

Si vous regardez de plus près tous les niveaux de leaders, vous trouverez des débutants qui se noient dans leur nouveau rôle, des personnes performantes qui doivent maîtriser leur rôle actuel et des personnes à haut potentiel prêtes à passer au prochain rôle. La plupart des organisations les développent tout de même, puis regardent leurs meilleurs talents partir tandis que les leaders en difficulté restent coincés.

Dans ce webinaire de 30 minutes, nous vous montrerons comment diagnostiquer et développer les leaders en fonction de l’endroit où ils se trouvent réellement, et pas seulement de leur titre. De plus, identifiez qui est vraiment prêt à progresser et comment les préparer.

Vous y découvrirez :

• Les données d’évaluation qui prédisent quels leaders vont prospérer, survivre ou sortir 
• Comment construire des parcours ciblés au sein de chaque niveau (sans quadrupler votre budget)
• Lorsque les entreprises les plus performantes sont réellement prêtes à être promues, avant que les concurrents ne les débauchent

Commencez à cibler précisément votre développement du leadership. Parce que les organisations qui s’adaptent ont besoin de leaders qui reçoivent le bon développement, exactement quand ils en ont besoin.

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