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Alors que le développement du leadership se tourne vers le numérique, nous avons la réponse à toutes vos questions sur la classe virtuelle.

Webinaire à la demande : apprenez à organiser et à offrir une expérience de développement du leadership transparente dans un monde virtuel.

Les leaders sont confrontés à de nombreux défis à l’heure actuelle. Mais ce qu’ils négligent peut-être, c’est la nécessité d’un leadership personnel.

Kevin Kabat, ancien PDG de Fifth Third Bancorp et actuel membre du conseil d’administration de NiSource et d’Unum Group, explique comment les réactions de la direction en cas de crise façonnent l’avenir de l’entreprise.

Le lieu de travail virtuel a changé notre perspective. Auparavant, disait-on, l’obstacle à la classe virtuelle était que la technologie ne permettait pas aux gens de créer de véritables liens. Mais tout cela a changé maintenant.

Dans la salle de classe virtuelle de DDI, un constructeur automobile international a trouvé une solution qui répondait à son budget limité.

De nombreux leaders sont maintenant confrontés à la direction d’une équipe virtuelle pour la première fois. Dans cet épisode, un groupe d’experts en leadership de DDI partage des conseils pratiques pour bien faire les choses. (Épisode 20)

Executive Leadership Outlook 2020

La clé pour garantir l’efficacité de la formation et du développement des employés à distance est de créer une expérience réussie de classe virtuelle.

Il est essentiel que les leaders comprennent les tenants et les aboutissants de la conscience de soi et du leadership, surtout s’ils veulent avoir un impact positif.

Coronavirus. Tragédie. Crise économique. Les moments les plus difficiles sont ceux qui montrent de quoi sont faits les leaders. L’ancien président de DDI, Bob Rogers, se penche sur les moments qui mettent le plus les leaders à l’épreuve.

Vos programmes d’autonomisation des femmes en entreprise doivent être intentionnellement intersectionnels pour être efficaces.

Webinaire à la demande : découvrez comment aider les nouveaux cadres à faire la transition vers leurs rôles et à développer l’ensemble de vos effectifs.

Les tendances en matière de main-d’œuvre en 2020 montrent que le paysage évolue rapidement dans trois domaines clés, et que les organisations de toutes tailles, à travers le monde, doivent agir pour rester compétitives dans la guerre des talents.

Dans cet épisode, des conseils utiles pour ceux qui débutent dans le leadership. (Épisode 18)

Les violations de l’éthique auxquelles de nombreuses entreprises sont confrontées aujourd’hui les obligent à examiner de plus près leurs processus de recrutement, en particulier lorsqu’il s’agit de sélectionner des employés éthiques.

La recherche montre un lien entre les PDG qui sont sur les médias sociaux et une performance plus élevée. Mais il y a d’autres raisons pour lesquelles les PDG des médias sociaux sont bons pour les affaires.

Alors que DDI célèbre son 50e anniversaire cette année, son fondateur, William C. Byham, revient sur 10 idées de leadership issues de cinq décennies d’innovation.

Si vous n’êtes pas préoccupé par l’engagement des collaborateurs au sein de votre équipe et de votre entreprise, vous commettez une énorme erreur. (Épisode 17)

Un proverbe célèbre parle de l’art nécessaire d’apprendre aux gens à pêcher. Ce proverbe est analogue à ce à quoi les entreprises sont confrontées lorsqu’il s’agit d’enseigner : s’approprier l’apprentissage.